不过，手机不能只算硬件成本。
方卓就着这一点与莱杰尔同样据理力争，十分不满意270美元的采购价。
此外，新用户的3美元和转网用户的11美元，莱杰尔倒是很轻易的同意了这一点，但他对增值服务收入的10%比例有异议，只愿意分享5%。
第二轮的谈判只能说在确定彼此合作的基础上还存在较大的差异。
这样的差异不一定能在6月26日前解决，但已经为手机的发布提供良好的前置。
方卓和周杰仑简单聊了聊几日来的奔波，精神上确实颇为紧绷。
周杰仑礼貌的听着，只待第二节开始再为火箭加油。
方卓是说给这位球队小老板听，也是说给自己听。
与t-mobile的深入合作是对运营商at＆t的跟随，也希望是对国内运营商合作的开拓示范。
上次拜托申城的亲哥帮忙找找联通的高层，现在已经有来自联通的考察团队在飞来休斯敦的空中。
3g概念手机对t-mobile是这样，对国内运营商来说也是如此。
国内6家运营商改革合并，势必会在3g时代进行激烈的竞争。
方卓希望在能与美国运营商达成分享用户收入的既有范例下，也与国内运营商有这种方向上的合作。
一旦这样，他就能完成一个小时候的心愿。
如果全国人民愿意一人给我一块钱，那我就将拥有13亿。
如果联通或者更多国内运营商的手机用户能分出来一块肉，那易科公司就有了源源不断的利润。
方卓不确定能否达成这样的合作，国内3g的时间点可能是在明年08年的下半年，那么，易科手机在美国上市发售后的声势就很重要了。
一炮而红，不管谈多少都是大笔的钱。
放个哑弹，那就彻底不用想了。
方卓琢磨来琢磨去，考虑着怎么赚手机硬件背后的钱。
这一趟飞来的联通高层，除了郑哥那边的关系，他也是多方打听，发觉自己这边的工行董事也有点人脉可用。