租金再装修，许圣杰的资金有些捉襟见肘。
许圣杰在学林街徘徊了将近半小时。
才最终下决心。
大不了，就将这家店铺弄成暂时性的总店，将开在旁边附属中学的那家奶茶店关闭。
只开学林街这家大店和翻译学院门前的一家店。
许圣杰虽然在有时候会犹豫。
但下定决心后，许圣杰还是很果断的。
当即找到房东，签订了合同，交了五千的订金。
这家两层的店铺因为地理位置好，又在最火的学林街，一个月租金1w5，必须年付，许圣杰也就只有等贷款下来，才可以一次性付清。
许圣杰也提了自己的要求。
签订了三年合同，并且优先续约。
而翻译学院的那家奶茶店铺则是选了四十来平的门店。
每个月四千五，年付，也是签订了三年合同。
许圣杰是打算将“有杯”奶茶打造成中端消费路线，走半奈雪模式的，去掉欧包、烘焙等等模式，保持新茶饮的路线。
研发新的奶茶品类，中端的价格，比平民式奶茶店更有在门店里面体验的感觉。
既有奶茶品质+1的惊人效果，等系统升级后，在门店扩张前期，品牌效应未形成的时候，又有一定的忠实顾客。
许圣杰就是要抓住整个女性群体，不论是高端的白领，还是大学生，甚至初高中学生，在好喝、精致、便宜中选择好喝！
价格不便宜，体验不会做到最精致，但就是抓住最真实的消费体验。
奶茶只需要做到好喝。
营销方面。
无数的顾客会出现自然水的局面。