这个问题，直接关系到军方，还是要询问直接军事主官的意见！
正所谓一人计短，两人计长！
刘辨希望他更多的时候只需要做引导和监督工作就可以了，这也是他后世能够白手起家创出一份成就的经验总结。
一个合格领导者，必须做好的三件事！
第一件事，订立目标！
目标必须合理，不能太简单，这样没有难度，难以提聚士气！也不能太难，如果刘辨让他们去给长城贴瓷砖给太平洋做顶盖，那除了徒增笑料，也没有任何意义！
所以，首先确立一个大目标！
然后对这个大目标进行分解，分拆成一个个可以执行和推动的阶段小目标，一步步去实现。
刘辨一早就给他这个朝堂订立了目标，中兴大汉！
现在做的所有事，都是分解出来的阶段任务，最后都是在向大汉的中兴努力！
第二件事，盯好人！
把具体的事情分解给具体的人，让正确的人做正确的事！
要制定好绩效考核制度和赏罚制度！
所有行事，必须公平公正，讲究一个名正言顺，不搞不教而诛！
第三件事，注重细节！
做好任务分解，监督各个阶段的任务执行情况！
特别是关键人物和关键节点，更是要特别关注！
即时修正错误之处！
作为最高层次的领导者，如果什么事情都要他亲力亲为的去做，那么，这个事情多半是做不成的。
所以，刘辨希望更多的时候是让下属去提出意见，然后经过头脑风暴之后，他再适时出面进行查漏补缺！
要给下属充分展示自己能力的机会！