万一背不会，就不能多给点机会吗？
陆泽解释道：“勇强哥，你自己看看纸上打印的话术。
来来回回就那么十几句，要是连这个都背不会，还留着干嘛？
我这，可不养闲人。”
赵勇强闻言，这才拿起a4纸看了起来。
纸上的话术，确实不多，总共也就十几句。
无非就是怎么开场介绍自己，怎么介绍产品，怎么推崇这个产品能赚钱，怎么讲解合作方式，以及介绍预售模式等等。
看上去，这些话术平平无奇，确实很简单。
这已经是陆泽把销售话术，压缩再压缩，精简到不能再精简了。
一个好的销售，肯定不是一张a4纸就内培养出来。
但是一个好的公司，却一定要把销售培训标准化，简单化。
你不能指望招聘来的销售员工，个个都是销售精英。
作为销售岗位，员工流失率本来就非常大。
很多销售员工入职后，往往干上一两个月就不干了。
所以培训对销售部门来说，非常重要。
如果说一个销售培训，需要花很长的时间，那一定是这个公司负责销售部门的领导，大有问题。
除了少部分技术门槛特别高的行业，大多数行业的销售，培训期都不会太长。
为了让销售员尽快上岗，培训自然会非常精简高效。
培训课程，培训材料，都是越简单越好。
如果做不到这点，就说明销售部门领导对产品的理解，还远远不够。
那他就肯定不是一个合格称职的销售岗领导。