下面，我会针对每一个岗位，分别问一些问题。
有应聘该岗位的朋友，可以依次举手回答。”
他的话音刚落，求职者们既感到高兴，又紧张了起来。
高兴是因为待遇丰厚，紧张是因为集体面试的形式。
大家纷纷希望，自己能第一个回答问题。
要是靠后回答，那说出的答案，岂不是犹如狗尾续貂，很难出彩？
不过他们多虑了，陆泽根本不会去问那些毫无意义的套路问题。
集体面试，要考察求职者的能力，必须要问有指向性的问题，让他们能百分之百展示自己。
陆泽接着开口道：“下面，先面试市场专员的职位。
我们这个岗位，要求去各地拓展门店，负责选址工作。
这需要各位，有一些零售行业或连锁门店管理方面的市场经验。
请各位回答，你过往工作经验中，与此有关的事例。
尤其是，你觉得特别有成绩的地方，请详细阐述......”
说完，陆泽就坐了下来，拿出本子准备开始记录。
他的这个问题，就是对市场拓展职位，最核心的指向性问题。
这些求职者，绝对不可能参考其它人的回答，编自己的答案。
否则，一旦有漏洞，就会引来陆泽更多的质问。
万一回答的不好，那更是得不偿失。
时间有限，陆泽懒得去问那些基本套路问题。
反正很多基本情况，他们的简历里都有介绍。
但是这些开放问题，才能真正考察评估一个人的实际工作能力。