任何高端技术都需要漫长时间的研发和沉淀，从低到高逐步往上攀升，而不是一蹴而就。
当然，就算沐阳这个开挂者，能够缩短了大量时间，但也是从基础开始。
沈yang机床成立时间是1933年，但那个环境复杂的年代，到1978年这期间，发展极缓慢，去年产值大概几亿元而已。
可以说，山崎马扎克是数控机床的龙头，一年营收大概在四十亿美刀，力压通快、马格、天田等厂商，高居营收高居榜首，并且遥遥领先第二名。
全球数控机床产业市场规模有一千亿美刀，在未来五年内，很容易突破到一千四百亿美刀。
华国市场非常大，可以占到25%-30%，仅次于岛国。
但需要注意的是，我国机床行业大部分集中在中低端领域，在超高精度机床方面仍需要努力。
而从山崎马扎克身上，我国相关企业可以学到很多，比如技术创新、注重工人地位、专注等等。
总之一句话，我国在超高精度机床领域要想追上岛国、欧美等企业，还需要很长时间的努力。
哪怕是到了2022年，这一现状改变不了多少，只能说是稍微好一些。
国际数控机床的大概形势，沐阳跟这几个算法工程师大概提了一下。
有兴趣的其他员工听到董事长说这些话题，也凑近听一听。
「岛国人在数控机床这一块，真是厉害。」一名机械工程师说道。
沐阳点头:「是的，我们不得不佩服人家，也是我们需要学习对方的长处。
就比如山崎马扎克，他们在发展过程中，并没有固步自封，而是积极进行技术创新，紧跟时代前沿发展。
早在上世纪90年代后期就开始建设智能化工厂，在机床上融合信息技术、互联网技术等。
你想想看，我们90年代的时候，经济才复苏，就算是互联网，也发展得比较慢。我们运用在日常生活上，人家已经想到运用到机床上了。」
「另外一个方面，他们非常注重工人的技能培养和提升，简单来说公司将工人的地位看得很重。
这种做法，可以大大调动工人积极性，员工和公司实现共赢。」
「董事长，我们公司在这一块也做得很好了，我感觉没有哪家公司做得比我们好了。「
沐阳说:「我们只能说还不错，需要改善的地方还很多。