这部分资产注入之后，杜青青在青橙零售的股份已经被稀释至0.5%。
只是象征性持股。
这部分资产因为刚刚接手，眼下还都处在收租阶段。
也没什么太大问题。
可就这么些业务，前前后后，萌芽控股已经向青橙零售注入超过3000万的现金，以及价值超过12亿的固定资产。
可见实业是多么的难做。
相比之下，青鸟互娱的投入几乎不值一提，却创造了萌芽控股大部分的利润，也就难怪腾达这么热衷于游戏产业。
“通过过去一周的调研，确实发现了青橙零售的不少问题，比如对供应链把控不严，工作流程不顺畅，甚至是上下脱节；各个工作环节的监督存在漏洞，管理松散；公司相关规章制度不完善，执行过程中也存在制度形同虚设等等。但是这些问题，都是一家初创零售企业发展初期经常会遇到的问题。所以我认为，青橙零售的整体风险是可控的。”
裴卫平很沉稳，也很自信。
对执掌过一家成熟零售连锁企业的他来说，这最多只能算是牛刀小试。
“那我就放心了。”张硕也笑了。
这便是高层次人才的价值了，既不用费心从底层开始培养，也不用耗费试错成本，刚一上任，就能在极短时间内打开局面，甚至是稳住局面。
也不需要张硕操心。
“对青橙零售下一步的发展，谈谈你的看法。”
张硕顺势将谈话往前再推进一步。
裴卫平也不怯场，显然也是心中有沟壑的，“我认为，接下来一段时间，青橙零售主要要做好三件事。”
“说说看。”
“一是整顿。针对已经暴露出来的问题，该调整的调整，该改进的该进，该补漏的补漏。刮骨疗伤，为时不晚。”
“这个我全力支持，你放手去做。”
张硕赐下尚方宝剑，显然也是知道，整顿是为腾飞打牢基础。
请裴卫平来，不就是为这个吗？