甚至可以说，绝大部分的互联网初创公司，直到上市，基本都一直处在亏损状态，能够在三年之内实现盈利的都是少之又少。
腾达发展初期，不也遭遇过无法盈利的窘境？
萌芽这都算不错的了。
只是张硕不是一个容易满足的人，也根本闲不下来，反倒是想再折腾点什么事情来，继续扩张萌芽的商业版图。
这其实是很危险的动作。
最早的时候，二叔就调侃张硕“东一榔头西一棒子”的，那时的萌芽就同时进入社交、游戏、零售三大赛道。
现在更不得了。
又增加了置业、云计算、投资以及海外四大业务板块。
可谓是多点开花。
换做任何一家普通公司，摊子铺这么大，这么开，很难说不出问题。
俗话说的好，隔行如隔山！
一家企业能够在某个领域侥幸取得成功，并不代表说，可以将成功经验复制到其他行业，继续取得成功。
每个行业都有各自的门道。
卖房子的跑去卖水，卖水的跑去卖酒，做教育的跑去卖衣服，卖空调的跑在卖手机，卖酒的又跑去卖房子。
最后都是一地鸡毛。
原时空那些走多元化经营路线的所谓巨无霸企业，只是一时的表面风光，等到寒冬到来之后，最终都很难收场。
活下来的反倒是专精一门的企业。
可萌芽不一样。
准确说，是张硕这个萌芽的灵魂人物不一样，他有着超越时代的预见性，又有系统加持，足可以驾驭住萌芽在众多领域的扩张。
也不是说张硕贪婪。
而是他非常清楚，虽然说，未来十年都将是黄金发展期，但真正的风口期，其实也就是最近这三四年。