这么算下来，三十二亿资金，足够新开六千多家青橙小筑了。
疯子才会这么做。
哪怕说考虑到还有中心厨房、仓储、配送等配套设施，那也足够新开四五千家青橙小筑门店了。
还是非常的疯狂。
要知道，直到2022年，星巴克在华夏的门店总数也才是五千多家。
够不够疯狂？
事实上，这三十二亿资金中，能够有一半用于青橙小筑扩张就已经足够了，至少也需要一两年的时间才能完成消化。
剩下的资金还是要投入到新业务的发展中去。
“我计划，将青橙咖啡、青橙奶茶这两个子品牌正式从青橙零售剥离出来。先试水大学市场，跟着再进驻商超。”
“大学市场，会不会水土不服？”
张硕虽然也在滨海大学，并比较并不经常逛，手里也没掌握第一手资料。
“根据滨海大学的统计调查数据，青橙咖啡在滨海大学确实有些水土不服，青橙奶茶却极受大学生欢迎。因此，青橙集团接下来的经营策略就是，在大学力推青橙奶茶，在商超力推青橙咖啡，实施差异化经营。”裴卫平解释。
“这个不错。”
张硕就很欣慰，当初答应辅导员邱佳慧“招商引资”，原本只是敷衍，为了完成任务，没想到却成了神来之笔。
“除了青橙咖啡、青橙奶茶，青橙单车、青橙充电宝业务，当然也是随着青橙小筑的扩张而扩张，既不激进，也不落后。”裴卫平继续介绍。
“好！”
张硕就喜欢裴卫平的沉稳。
主管青橙科技的杜青青，跟着介绍：“青橙app将加速在旅游、在线电影票务、预定酒店等赛道的布局，争取用一年时间追上同行。”
她所说的同行，自然就是骆驼旅行跟海豚旅行。
“这个我不反对。”
骆驼旅行、海豚旅行都是老牌旅游网站，青橙想要追赶，自然是要提速的，“但有一点，一定要重视青橙app的开发，尤其是要注重用户体验以及软件优化工作。不能因为功能太多、太杂，而变成一锅大杂烩，让人看着就头疼，根本就没有点进去的欲望。某种意义上，这事关青橙集团的成败。”