等于是上了一个双保险。
“将粒子基金，以及萌芽集团持有的无疆科技、瓦力智造、林德新能源等公司的股权，全部转移到萌芽投资名下，理顺彼此的关系。”张硕吩咐。
“好的。”
吕凯就很期待，笑着问：“您这是想在投资业务上，重新大展拳脚了？”
所谓新官上任三把火。
作为萌芽集团新一任的轮值总裁，虽然免不了要香江、滨海两头跑，吕凯却是乐在其中，很是期望在任上做出一番成绩来。
投资无疑是一个很好的抓手。
“千万别多想！”
张硕当场就掐断了吕凯的奢望。
“未来很长一段时间，集团在投资业务上仍旧将维持审慎态度，即便是要投资，那也是为集团业务部门服务，而不是盲目投资。”
原时空的腾达就是前车之鉴。
在确立“流量+资本”的打法之后，腾达打着“将半条命交给竞争对手”的旗号，利用手里充足的现金流，再以流量为驱动，在投资市场上呼风唤雨。
投资最频繁的一年，一年内就投资了上百家公司。
因为只做“纯财务投资的战略投资人”，腾达甚至一度扭转了其在创业圈的形象，从苟日的腾达，变成人见人爱的腾达。
受到无数创业者的追捧。
初创公司一旦被腾达看上，似乎就意味着要流量有流量，要资金有资金。
能不欢迎吗？
惊冬、霉团、拼夕夕等一批独角兽企业，就是在腾达的加持之下，纷纷迎来腾飞，也让腾达在投资业务上赚的是盆满钵满。
极大地推动了腾达营业收入的增长。
当年那张火遍全网，腾达系在世界互联网大会期间聚餐的合影照片，也成了腾达“流量+资本”战略取得成功的最好注脚。
造就了一个朋友遍天下的腾达。