在这事情上，张硕是非常强硬的。
“除了处置犯了错的，对那些犯错人员的主管上司，也要适时启动追责机制，在绩效考核年终奖等方面给予考量。’
这是要追究连带责任了。
“对那样因为犯错已经辞退的，不仅要列入萌芽的黑名单，还要向行业做出通报，让他们在这个行业混不下去。’
“好!’
蒋悦等人也是悄悄捏了把汗，很少见大老板下这样的狠手。
可见是动了真怒了。
“而且这样的督查，要形成常态化的机制，最好是每半年一次，或者采取巡回督查的方式务必要让所有人都绷紧一根弦，不该拿的别伸手。’
张硕却是意犹未尽，借着这个督查由头，继续借题发挥。
“我建议，在集团层面成立督查部，作为集团的常态化监察机构，向各家子公司派驻督查小组，形成常态化的监督机制。’
这是要动真格的了，
不是张硕小题大做，或者不留情面，实在是萌芽已经发展到这么一个规模，如果不能及时踩刹车，做好内部的督查，将来是要出大篓子的。
防微杜渐啊
“蒋总这次做的很好，督察部就划归你主管。
张硕说是建议，实则一言九鼎，直接就把筹建督察部的任务，交给了主管集团行政事务的执行副总裁蒋悦
“好!
蒋悦接下任命，却也是压力山大，这可是个很容易得罪人的活。
就像这次排查，被查出问题的人就不说了，即便没有查出问题的，那也难免兔死狐悲，之前对蒋悦的那点好感，怕是已经消耗一空。
甚至私下有人称呼她为蒋门神
俗话说:“皮古决定脑袋。’
在内部督察这件事上的观点与看法，萌芽系的普通员工跟集团高管，甚至是高管跟张硕这个大老板，立场那都是不一样的。