“你们以为我是在危言耸听？”
二爷哪怕是心情激荡，也并未失去理智，冷静说道：“不说别的，就拿电商业务来说，我们跟萌芽都可以算是门外汉。而且相比萌芽，腾达在电商领域已然是耕耘了好几年，却不如一个成立才不到半年的拼夕夕。”
“你们觉得，这正常吗？”
拼夕夕总部迁徙风波，吃瓜群众可能并不知晓，二爷自然是知道的。
说不酸指定是假的。
最让二爷郁闷的，还不是说各方对拼夕夕的争夺，而是拼夕夕在阿狸、惊冬的缝隙之中，准确找到了一种差异化竞争的商业模式。
而这个。
又恰恰是腾达电商这几年所一直都没能找到的答案，导致说，集团投入的资源并不少，也创立了好几个电商品牌，溅起了一些不大不小的浪花。
可终究是不成气候。
不像拼夕夕，虽然初生牛犊，却是朝气蓬勃，未来发展可期。
这如何不让二爷郁闷？！
其他诸如什么胖达直播、天天头条、飛讯之类的就不说了，说多了都是眼泪，腾达自诩内部企业文化是产品经理逻辑，推崇用户至上。
却在软件开发上，彻头彻尾地败给了萌芽。
“我想，我们该沉下心来，好好反思一下集团之前的战略了，更要接受一个现实，那就是——相比萌芽，我们已经落后了！”
二爷从来都是人间清醒，更不愿意自欺欺人。
“承认这个没什么好丢人的，关键是要在认清楚彼此的差距之后，怎么去重新调整战略，不要再犯之前犯下的错误。”
“您的意思是？”陆建小心翼翼问。
“收缩战略！”
二爷斩钉截铁，“砍掉一些非核心的项目，裁减一些非核心的投资标的，将集团有限的资源，全都集中在社交、游戏、本地生活服务、电商、泛娱乐化、互联网金融等核心业务上，守住基本盘再说。”
事实上。
随着游戏业务、社交业务的市场被萌芽侵蚀了一部分，腾达最近几个月的盈利水平一直都是受到挑战的。