又往前迈进了一步。
“谢谢董事长信任！”鹿琦微微颔首。
“接下来就谈一下今年的年终奖标准，我先定一个大基调，m10级年终奖基准是五百万，根据绩效考核上下浮动50%。”
“其他职级参照m10的标准，成阶梯变化。”
作为老板，张硕在年终奖这一块，还是一如既往的大方，像蒋悦等高管，短短几年时间，就已经实现了财务自由。
连张硕最早的秘书，现在的总裁办主任陈小婉，都在滨海城买房了。
妥妥的人生赢家！
大师兄王岩也已经还清了张硕的五百万欠款，很是豪气！
倒是郑哲斌。
据说是受了许佳的刺激，计划在羊城买房、安家。
“董事长，各家子公司的标准，也都是一样的吗？”鹿琦这么问，显然是有些不同的想法，隐晦点出。
“可以不一样。”
张硕并不信奉平均主义，“集团总部可以设定一个下限标准，为所有萌芽系员工的年终奖兜底，但并不设定奖励上限。”
“各家子公司可以根据今年的效益，灵活设定年终奖上限标准。”
像青鸟互娱、麦粒集团、青禾科技这等实现盈利，甚至是大幅度盈利的子公司，旗下员工理应获得更为丰厚的回报。
而像青云数据、拼夕夕集团、芒果汽车等还在亏损的，奖励自然就少一些，想要更高的年终奖，就努力实现盈利吧。
这很公平。
之后，会上又谈论了关于萌芽系中层管理轮换的事情。
随着萌芽系越做越大，就像一颗参天大树，不断的开枝散叶，光是一级子公司（含集团子公司）就多达十二家。
更不用提二级子公司、区域（省级）分公司、办事处等驻外机构了。
怕是连张硕都数不清。