在华夏消费者眼中,腾达属实是不行了。
之前年轻人群体当中,还是有很大一部分在继续使用icq的,可随着腾达日渐落魄,使用icq不再是一件很酷的事情。
导致更多的icq用户向薇信转移。
icq注册用户数量虽然没有出现大幅度的下降,但日活却是一天比一天低,证明用户正在加速“抛弃”icq。
类似的情况还发生在腾达新闻,最大受益者则是天天头条。
萌芽系可谓躺赢!
而这样的变故,无疑又让腾达很受伤。
………
腾达陷入四面楚歌,阿狸这边却是风光无限。
8月14日,在跟腾达完成股权交割,获得滴答、阿诺集团控制权之后,阿狸对外高调宣布,将滴答整体并入阿诺集团,但仍维持独立的品牌运作。
更多的则是组织架构上的整合。
这样一来,新生的阿诺集团,旗下就有滴答、阿狸点评、诺米典评三大本地生活服务平台,涵盖外卖、打车、共享打车、旅游、票务等各项业务。
等于是全面对标青橙集团。
虽然比之不及,但也是一举坐稳了华夏第二大本地生活服务集团的宝座。
随即阿狸就宣布了全新的事业群制组织架构调整,其中就包括以阿诺集团+巨划算为主要载体,组建一个全新的超级事业群——本地生活服务事业群。
除此之外。
阿狸还陆续成立了魔宝事业群,黑猫事业群,阿狸云事业群,国际业务以及小企业业务事业群,以及大文娱事业群。
由此反映出云计算跟大文娱两大业务板块,在阿狸体系当中地位的提升。
加上新进组建的本地生活服务事业群,也就意味着说,阿狸的六大事业群架构当中,除电商之外的新业务板块就占了一半。
阿狸的开拓意志,可谓是一举拉满。
这也让阿狸逐渐摆脱了纯电商公司的定位,初步完成从电商公司,向综合类互联网巨头的转型,各条业务线都在齐头并进。