物资的供应和销，逐步纳入新设立的物资管理部门垂直管理。
商业、粮食、供销，三个部门各有侧重。
看了会儿文件，三科的四个副科长先后来汇报工作。
虽然江平安以前在小食堂专项采购小，直接受陈主任领导。
但他跟采购科的所有，都熟的不能再熟了。
四个副科长资历，却也都服江平安。
在任何时，除了拼背景关系，也要拼实力。
江平安每年搞那么多的物资不是吹出来，是实打实的成绩。
所以四个副科长来汇报工，对江平安也都比较尊敬。
也没人敢湖弄，又都不是傻子。
知道对方业务能力，要是还敢湖，就等着被穿小鞋吧！
除了副科长，还有一些采购小组组，干事什么的。
只要他们过，江平安也都一一和他们详，多方了解情况。
采购三科的任务比较，异常繁忙。
不像一科和二科针对生产采，属于外勤。
除了开协调，去搞指标那会，平时都挺轻松的。
三科主要是内勤这一块，涉及的东西很多。
尤其是最近几，什么东西都紧缺。
三科要完成任务的难度就更大了。
所以科员们为了搞物，什么手段都使。
组长、干事甚至底下的办事，也有点儿龙蛇混杂的意思。