“老乔，要不二选一，你们考虑一下我们咖啡正义？”
不知不觉间，顾允的称呼已经从乔经理变成了老乔。
不过，对方还是拒绝了。
“星巴克占我们公司应收账款的绝大多数，顾总，咖啡正义的确很有实力，但这个现金流损失太大了。”
“怕几把呢？”
顾允拍了拍对方的肩膀：“你们还是不懂我们咖啡正义的实力。”
“你站我们，我把应收账款这个问题帮你解决了，怎么样？”
乔彦通瞪大了眼睛，眼中的惊讶难以控制。
国内一部分企业为什么日子难过？因为风险都在它们那里。
下游客户强势，对于一些大客户而言，现款结账是不可能的，下辈子也不可能，账期最少半年，半年后对账走流程又是两三个月，最后开了银承，又是半年后到期。
这还算好的，如果不是像星巴克这种大型公司，一旦小公司要破产清算，银行有抵押担保，工人有劳动保障，供应商本钱都保不住，只能跟着破产。
“我能问下，顾总用什么方式解决吗？”
乔彦通仍然没有被大饼冲昏头脑，一口气答应，不过他已经被完全勾起了兴趣，反问起了顾允。
“我们有很多现金流。”
顾允笑了笑：“如果你们放弃星巴克，转过头来专门给咖啡正义供货，最后再提供一下星巴克打压咖啡正义的具体证据，下半年流失的订单不但我们负责补齐，而且七成的订单，咖啡正义用现金直接结算。”
乔彦通站了起来，如果之前是画饼，那么现在顾允给出的答复，就好像已经把饼做好，香味扑鼻，送到他面前了。
“真的假的，顾总你不是在忽悠我吧？”
德馨食品面对解决应收账款过多的问题，已经是尾大不掉了。
虽然这两年由于咖啡行业原地起飞，行情好的不行，但钱大部分都给下游客户赚了，德鑫本身的抗风险能力极弱，市场稍有波动就要关门。
怎么解决？最好的办法当然是提高产品市场竞争力，客户拿到你的产品能赚到更多的钱，自然愿意承担更大的风险，比如现款拿货，甚至预付全款。
产品销量好，原材料需求量大，话语权就强，可以要求信用额度，银承或商承结算，减缓资金压力。