场景实验室创始人吴声，这样解释市井电商的“人货场”。
这些快品牌的崛起，归功于信任驱动。
而信任，则来源于快手独一无二的“老铁文化”。
以莱润为例，创始人小虫通过在直播间分享护肤等方面的干货知识，为消费者带来更好的体验，建立起信任的情感关系，实现30天复购率达到40%，90天复购率高达76%。
有了市集、商街、社区构成的市井结构，再注入灵魂——以信任为基础的社交关系，就成了新市井。
快手先发制人，布局电商。
在这样的背景之下，抖乐继续延续“造节+标杆”的玩法，打算邀请各路网红入驻直播带货。
同时开放流量生态，从原产地、本地品牌开始，撬动供应链。
毕竟对于抖乐来说，想做好电商，闭环“供应链”必不可少。
而这一切都只为后续吸引更多的达人和商家入局，为共同构建抖乐直播电商生态闭环而做准备。
“挣钱嘛，不寒碜。锻炼律师的专业能力又不是只能靠传统业务。”
顾允回答道。
“那直播能锻炼出来什么呢？”
钟乐怡仰起精致的下巴，左右轻轻晃着脑袋。
“跟商家谈优惠可以锻炼谈判技巧，签合作协议可以了解行业和提升审合同的能力，商品精选尽调能锻炼法律的实操运用，这甚至能成为一项新的非诉业务。”
顾允娓娓道来，少女听得很认真。
“还有吗？”
钟乐怡一对星眸中的光芒越来越亮，她被彻底打开了思路。
“跟商家有纠纷了，维权能锻炼自己pr处理能力，实在不行告他，还能做回老本行。”
顾允笑着做出了总结。
“律师嘛，还是不能太古板了，大家一直在谈产品创新，产品创新，其实应该抛弃一些固有思维。”