61. 分工,但不必是人?

作者:常异存同求 加入书签推荐本书

“阿克塞拉瑞特,你给我的灵感。”

“只要法术指令安排得当,目标挑选得当,低级别的魔物完全可以【当成牛马来使唤】,并且它们能做成的事情,肯定比牲畜要多一些。”

“比如据我所知......哎,以前父亲和我吹牛聊天时的说法,多年以前,他和冒险伙伴在法葡士王国的东部森林中,曾经遇到过各式各样的植物魔怪。”

“花瓣像锯子一样锋利的魔花、能喷出寒冰的古怪豌豆树、会走动的巨大捕蝇草、等等千奇百怪的魔物。”

李迦束看了看自己的右腕,想了想,评论道:“锯子魔花与寒冰豌豆树,听起来也许有用处!”

初阳的脸上露出一丝兴奋,

“我也是这么想的。”

魔鬼点点头,认同了少年领主的奇想,随后又苦笑一声,指了指桌上的三份空白表格。

三张羊皮纸上,是先前李迦束在阅读完毕那一份初阳撰写的《城内城外的潜在可用帮厨人手群体》调查笔记之后,土木魔鬼用上一辈子的excel经验,娴熟设计的人力分工规划表格(空白)。

图形化、信息分类规整化、交接环节可视化,这些都得通过【做表格】来达成。

把繁杂的事务,精准提炼成【可看】、【可读】、【可对照】,这本身就是一种提高生产效率的技术——生化环材是科技生产力,管理学和逻辑学是行政生产力。

但说到底,魔鬼把事情搞的如此麻烦,

还不是因为——

——人和牛马,不一样。

对比?

管理牛马,说复杂也复杂,说简单也简单:

1.不要饿死它们

2.让它们有地方睡

3.规训它们每日去做某件事情的重复劳动

只要满足以上三点,牛羊驴马皆可驯服。

那么,管理人,若生搬硬套以上三点:

上一页 返回目录 下一页