“谁的业绩达标谁留下，谁的业绩大幅超过预期，谁的岗位就会提升。”
容维涛说完就从面前桌子上抽出一份文件，递给身旁的主管宋思越。
宋思越从中抽了一份，又递给旁边。
一圈下来，从主管到组员都拿到了一张。
里面内容看完，绝大部分人的脸上都隐隐发绿。
只有叶然面色如常。
这个月民用产品科跟疯了一样，巨大的业绩压力之下，叶然肯定也没办法像之前那样整天摸鱼。
不如辞职跑路。
七月业绩考核表：
线下实体推广与销售组的硬性任务，是必须谈下一家全国连锁商超，或三家区域性连锁超市和卖场品牌。
同时七月销售业绩，必须突破五十万。
线上网络推广与销售组，没有推广的硬指标任务。
就像主管宋思越说线上组已经成功入驻所有主流购物app，和直播视频类app一样。
都是给组里找业绩理由的废话。
在这些app上开旗舰店根本不需要技术含量，有资质证书和保证金就行。
能把产品销售出去，才是本事。
所以线上组只有业绩考核一项，七月这一个月，线上组业绩必须达到一百万，是上个月的差不多五倍。
这一百万，线上组达到了就能继续干。
达不到，主管调离，组员直接分配到其他岗位。
除了两个组的不同业绩考核，这张文件里还对两组所有成员做了要求。
这个要求不是硬规定，但它会直接影响在座成员的个人kpi。