宠物店绝对是一个服务行业，服务的对象就是宠物和宠物主人，需要用良好的服务留住顾客，往往很多人开宠物店，一味以卖出宠物为目的，服务却达不到消费者满意。
尤其是后期服务。
服务行业有一个共识，开发一个新客户的成本，是维护一个老客户成本的5倍！
很多经营者却往往忽略了这一点。
转让单上有一个电话，江浩拨过去，电话很快接通，对面是一个女人的声音。
“喂，哪位？”
“您好，我看到您的店铺要转让，所以打电话问问。”江浩道。
“你想租店铺？。”
“是啊，能见面谈谈吗？”
“可以，我现在过去。”
等了大概三十分钟，一个女人开着一辆蓝色小奔驰过来，停在门口，女人三十多岁的样子，穿着挺洋气，指甲上修的全是花，一看就是那种十指不沾阳春水的人。
女人看看江浩，“就是你要租房子？”
“对。”
“进去看看吧。”女人道。
用钥匙打开卷帘门，江浩帮着拉开，两人走进屋，可能是有段时间没进来人，屋子里有一股沉闷味道。
江浩看了看，除了对外的店面，里面还有一个房间，大概十几平米，可以住人也可以做库房。
“我想问问，您是房子主人还是宠物店老板？”江浩问道。
“房子是租的，我喜欢养猫狗，自己在家养了不少，闲着没事就弄了这家店，没成想经营起来还挺麻烦，从装修到关门，前后不过三四个月时间。”女人很随意的说道。
“房租一年多少钱，还有多少房租？”江浩问道。
“一年六万，还有半年多点，对了，你租房子准备干嘛？”女人问道。
“其实我也是想要开一家宠物店。”江浩道。