非不想，实不能也。
不过吴舟和苹果公司不同的是。
苹果强在它对供应商的拿捏，他的’库存‘风险不是没有，只是转移给了供应商。
吴舟强在有流量，所以货都能卖掉，当然的也就有了库存风险。
当然也有其他方式，解决库存问题，只是何其难。
品牌方面，既然是叫做桥霏家，吴舟的想法是，“像家人一样，给予最好的爱”
所以，产品必须好，不会偷工减料使用次级材质，最好是找到优于行业头部品牌的材质。
其次，一定要在用户痛点的基础上设计产品，解决消费者的问题，
不能解决消费者问题的产品，是废品，是垃圾。
再到，颜值要过关，爱美之心人皆有之。分析产品的消费人群，找到他们的消费偏好，再根据同样消费偏好找到其他类别的产品，分析他们的消费喜好，最后找到可以融入的元素，跨界融合到自己的产品。这一套下来，也就是吴舟的天赋值升级了，不然的话，头脑炸了也不一定能捋清楚。
最后是包装，包装是消费者第一次对产品的直接接触，这是产品的第一形象，肯定不能用差的，可以参考苹果的包装，极简，质感，而且统一。
所有的杯子的外包装，即便容量不同，最多也就是内里的尺寸差异。但外在包装规格统一。
这样公司还可以批量印制包材，通用化，最大化的节省包材损失。
其他的细节，吴舟会在后续中一点点的发掘，优化。
只能是先把自己想到的，尽力的做好。
这段时间，吴舟顺便还把公司的公众号，抖手号都给建立。
既然是要做品牌，那就必须得有让消费者了解品牌的窗口。
让消费者信任品牌，喜欢产品，之后才能成为忠诚用户。
所以，做好内容。
内容呈现方面，有很多种。
但初期吴舟要的是权威背书来提高消费者信任。