为了避免引起太多不必要的麻烦误解，这三个主品之外的其他延伸产品，也会同步上架。
比如每日坚果里的各项细分坚果蜜饯产品的单品链接。
肉干礼包里面对应的各种肉类豆干制品单品链接。
当然价格肯定是不会低的，还是得做量贩一些，要把价格做起来。
十块钱卖1w单，也才10w，但是100块钱只需要1w单就可以了。
但人工工作量直接少了十倍。仓储面积至少也能节省一半以上。
这些都是隐形成本。
零食的口感肯定是最重要的。
良好的品质和口感，才能让人们愿意为此奔走相告，大多数人都喜欢分享他们觉得美好的东西。
其次产品的包装可以变得有趣或者是有用，让消费者收到产品时候，有一种惊喜的感觉。等等还有很多其他的细节。吴舟是奔着做品牌的路线去走的。
细节上关注的也会非常多。
当然这些都是需要成本的，而这也是吴舟去做高客单的另一个原因。
只有高客单，这些成本才能涵盖进去，十块钱的东西，即便产品自身的成本为0，他最多也只有10元的活动费用，去提供附加服务。
而200元的东西，他可能有就100元的活动费用。
两者之间最后的实际体感当然也就差别巨大。
考虑的细节多，事情的角度推进显然也快不了。
这段时间店铺主营的杯子，吴舟在疯狂的用流量砸销量，单个产品链接流量达到上限了，那就多开几个链接，款式也差异一下。
同样是杯子，两个杯子是情侣款，单个杯子叫男款或女款。
十几个一箱的，那叫团购款。
这些链接上品也很快，毕竟都是现成的，每一个链接流量会有一些重叠，但重叠不太高。
所以，这段时间，在整个大盘流量不断下滑的前提下，吴舟的店铺销售额却是在持续逆势上涨。