头部竞争品牌，成为存量市场，问题开始凸显，让他们不得不加大投入，消化问题。
而尾部的一些竞争品牌，就成为了缩量市场，他们的市场被头部品牌价格战蚕食消化。
对于消费者来说。
就是低价也能买到好品牌的产品了，要是想买更好的，可以买桥霏家。
实际上，现在几个头部品牌，也在跟进模仿吴舟这边的选品，价格路线。
高品质，高价格段。只不过暂时来说，收效还比较一般，但这块儿的投入在逐步增加当中。
年货节是食品行业的最旺季，接近一个月活动周期，大家都置办年货，回家过年，走亲访友送礼。
或自己吃。
吴舟公司这边就组了2个年货礼盒，分别是糕点，还有坚果蜜饯零食。
零售价都在300以上，两个礼盒一共卖出去了近97万盒，纯粹从量来说，其实还排不上号。三大家都有百万级，乃至数百万级的礼盒销量。
虽然他们主要的成交价格主要集中在百元内，但是这次量还是弥补上了价格影响。
整个年货节期间，吴舟这边的店铺销量和他们的三家相比，排名一度有些悬疑，焦灼。
偶尔还能把桥霏家从第一名拉下来。
不过这些东西吧，没什么太大的意义。
毕竟桥霏家年货节期间，虽然业绩有点各有胜负的味道。
但吴舟一家赚的钱比他们三家全加起来都多得多。
桥霏家单月总计销售额高达6.1亿，利润额达到3.6亿，利润率比之之前又有了进一步提升。
主要原因还是量大了之后，部分原材料已经实现包产，直采，让成本得以降低。
吴舟的公司，体量越来越大，而作为‘老员工’的刘菲，即便是能力普通，现在的月净到手的工资都能稳定在2w+以上，而且还有全额的五险一金，运营部门公积金是12%的比例，这一块儿每个月也有5000+的收入。
至于公司对她个人支出，实际每月都在3w+以上。
年后上班时，吴舟还给她发了个8万块钱的年终奖。