“考虑到瑕疵品容错率，新手制造对于我们品控把关也是一个挑战。”
“所以，出于最稳妥的考虑，我建议最好还是以南江各大小岛的岛民，作为我们工厂吸纳员工的主要力量。”
陈见海没有打断，认认真真的听着崔勐的想法。
崔勐原本就是国外留学回来的高级管理人才，之前又在悦美酒店“十个老板”的高压环境中，顶着压力干了一年半，
虽然管理酒店和管理一个制造加工厂听上去差距很远，
但是作为一名管理者，管理战略和管理眼界是共通的。
“老板，我有一个比较大胆的管理想法。”
崔勐道：“我们可以在各个小岛设立分厂。”
“每个分厂安排相应的管理者和出货检验，由以往我们将员工从各个小岛上送到南江工厂，变成我们将生产原材料由南江输送到各个小岛。”
“让我们的员工足不出户，在自己岛上的家里进行鱼篓编织制造。”
“这样一来，员工每天节省了至少两个多小时的通勤时间不说，还直接解决了加班和住宿的问题。”
“这样我们就可以最广泛的吸收以家庭为单位的岛民，来一起编造生产，提高产量。”
“至于工资，也变成基础工资+绩效工资的形式，按数量和质量进行核算。”
“做的越多，赚的工资也就越多。”
“除了个人奖励激励之外，”
“等到年底的时候，我们工厂对这些小岛的生产情况进行排名，再根据贡献率以小岛为整体发放一次性奖金。”
“这些奖金，各个小岛是分发给每个人，还是用于海岛建设，都随他们的想法和意愿。”
陈见海静静打听着，片刻后，他开口问道：
“所以说，你这是将一个大厂，分割成由个小岛组成的小厂。”
“我们每天将生产原材料输送到各个岛上，然后将生产出的成品运回南江，是吗？”
崔勐点了点头头：“是的。”