陈阳抬起头轻轻压了压，笑道，“稍安勿躁，稍安勿躁。”
黄珊鼓起嘴巴，直接表达不满，
陈阳嘿嘿一笑，拿手指了指她，“你看看，你说，如果你在花为，会这么干吗？”
嗯？
黄珊顿时愣住，
随后眉头紧紧皱起，想了好几秒，才抬起头看着他说道，“你的意思，是企业文化不符？”
好歹也是做过高管的人，这点领悟还是有的，
尤其这几年社会上对花为的企业文化解读，是火的不得了，
不管是片面的狼性解读，还是相对温和的工程师文化解读，又或者狼狈搭配的平衡组织计划，无不凸显了花为企业文化的特点，
那就是紧绷到极限的执行力和扩张性，
还有少不了被人诟病的压抑工作氛围。
而大麦呢？
尽管大麦成立还不到一年，可就在这不到一年的时间里，大麦跑赢了许多成立十年、二十年，甚至更久的公司，这里面自然离不开大麦员工的高效率，
以及，
大麦的企业文化！
大麦的企业文化是什么？
用管理顾问公司的总结来说，就是家文化！
企业文化不是靠建设来的，而是靠由上到下自发形成的，
凡是人为推动去建设的所谓文化，最后绝对都会变得不伦不类，
而真正的文化核心，几乎都集中在企业掌舵人的身上，掌舵人是什么样子，他身边的公司高管就是什么样子，再由此发散出去，最终形成一家企业的烙印，这才是真正的企业文化。
花为的任老会因为下属没能好好工作，而要求他离婚，其他哪个老板会这样干？