这位钱经理八十年代去曰本留学，机缘巧合加入日立，1993年进入刚筹备的日立内地分公司工作。
趁着竞争力度小、分公司规模有限，运气相当不错，一路顺风顺水，做到大中华区总裁位置上，领着七十五万一年的年薪，在分公司的地位仅次于几位总部调派的直系。
自从被苏老爹挖来，年薪暴涨至两百万人民币，搁在内地属于妥妥的金领，比他基础薪水还高的人，放眼全国都找不出多少，能力自然是有的。
凭借自身渠道，去年花钱引进一批日立的家电制造技术。
这家公司在内地业务不温不火，遇到出售非核心技术的机会，笑纳了几千万人民币的专利授权费用，并且提供空调变频压缩机零件、具有超广视角的超级tft液晶显示模块零件、全自动洗衣机和冰箱生产线等等。
想方设法学习外国技术，属于目前国内家电制造企业的主流发展思路。
暂且不提技术是否被淘汰，能买到次一线的制造工艺也算本事，遗憾的是日立并不打算提供最先进的空调变频压缩机技术，只卖给美地集团成品零件而已。
可即使是花钱买来的，依然有机会在市场上脱颖而出。
必须承认这年头曰本企业制造家电很有一套，现在仍是国际市场上的主流，跟德国、美国的一些企业媲美，并且具有价格方面的优势。
饭要一口一口吃，苏业豪倒不觉得有什么，等到生产工艺登上新台阶，把技术吃透摸熟，凭借他在美国的资源，说不定还有机会带着美地，跑去国际市场上抢占曰本家电的市场。
苏业豪来到一间会议室，试用完正在生产的空调，开口询问道：“这样的产品，放在曰本算什么档次？”
“……中档，中档偏高，1.5匹的制冷量，放在日立也算主流货了，结合我们公司的技术，造型也挺漂亮，放在内地市场上算是高端，满足二十到二十五平米的卧室需求不成问题。”
花了一笔钱，买来压缩机后用于研发，钱经理对今年即将推出的新品挺有信心。
苏业豪不懂家电，不过冷风吹在身上比较强劲，噪音也控制在一个舒服的区间内，特别是开启睡眠模式之后，感觉跟前世用的没太大差别。
性能上大同小异，拼的无非就是稳定性、节能性、价格优势这些。
想到价格，苏业豪接着又问钱经理说：
“目前公司的销售渠道，走的还是區域代理經销的路線吧，市场上有没有什么大型连锁商场？就像曰本山田电机、bamera那一类？”
最初得知老爹融资美地集团时候，苏业豪抽空调查过，还曾跑去曰本考察。
后来发现自己不掺和，发展也蛮不错，再加上家里渐渐不差钱，也就咸鱼了，不再多关心。
钱经理在曰本生活六年，又曾替日立打工，怎么可能不知道这两家曰本连锁家电销售的巨头，当即摇了摇头，回答苏業豪说：“内地好像还没有吧，反正没怎么听说过，小型家电销售商场挺多，走得还是租店铺给代理商的模式，自营的大型连锁家电……毫无印象，你们呢？”
在场的其他高管们，同样纷纷摇头。