第二天，洛修和关诗雨一起前往京东总部商谈618周年庆的活动流程。
在这个年代，京东主营还是以电器为主，其他品类都不太能卖得动。
因此洛修本次活动的重心也放在品如电器上，希望能够将电器品牌打爆。
“我听说你们品如在去年的双十一中卖了三千万？”京东的运营经理问。
洛修点了点头：“没错，品如服装两千五百万，品如电器五百万。”
“那我的要求很简单，希望品如电器能够在京东这次的活动中卖出三千万！”
京东的运营经理直接向洛修提出要求。
“这不可能。”
显然他们看到品如服装去年在双十一卖了二千五百万，便希望品如电器能够在今年的618卖三千万，风头上盖过淘宝。
可是两个平台的流量不是一个等级的，品如电器想要在今年通过一档活动出三千万，那太难了。
“我们可以返还部分平台扣点。”
洛修听到这句话，自己脑补了一下他的意图。
如果品如实际卖一千万，那就刷单两千万，补足三千万的任务。
由刷单所产生的两千万平台扣点，他们可以免除。
对于洛修来说，他计较的可不止是平台扣点，而是要真金白银地拿出两千万流动资金刷进平台。这笔钱虽然最终还是能够回到自己口袋，但等回款的时间也是一笔成本。
而且京东的回款时间，已经不想再多吐槽。
无论怎么算，对洛修来说都只有坏处，没有好处。
洛修直接回答：“我们企业的核心价值观是诚实守信，该卖多少就卖多少。”
“如果你们品如能够完成三千万的任务，我可以向公司申请，返还本次活动中所产生的平台营销费用。”
“我再重复一遍，我们企业的核心价值观是诚意守信，我答应你卖三千万，就一定能卖三千万。”
洛修义正言辞地说。