想到这里，雷布斯突然细思极恐。
作为大米集团的开创人，作为互联网企业的真正大佬，真正明白互联网精髓的雷布斯突然头皮发麻！
他脑海里突然想到了一个互联网词汇——用户习惯！
这些年，互联网领域里最著名的一场大战莫过于滴滴和uber的用户补贴大战。
用户补贴大战背后的最大逻辑，就是培养用户使用习惯、培养客户使用滴滴或者uber！
而凤凰现在呢！
凤凰这一项“自动寻找车位停车”功能，根本不用培养用户习惯，这是真真实实解决了多少司机的切身的停车问题！
一旦客户亲自体验使用过凤凰汽车，用过这些自动停车功能，结果你可想而知！
凤凰汽车的客户黏度、口碑爆炸不说了，以后用别的品牌汽车还能用得习惯？
这就是习惯惯性啊！
这样一来，哪个品牌的汽车能和凤凰汽车有一战之力？
都特么是弟弟！
雷布斯越想越心惊，凤凰所做的一切，已经远远超出了一个正常车企的范围，完全就是互联网企业做事的风格！
没想到啊，凤凰厂胡来胡总，竟然拥有这么强大的互联网思维？
这已经是在做以凤凰汽车为核心的生态链了！
要知道，对于传统车企来说，停车场剩余多少车位，这事关车企什么事？
我一个车企，只负责卖车，把车生产好，保证质量就行了，你停车难关我什么事？
而现在！
凤凰汽车完全通过自己的能力，将所需要的城市数据互联互通，整合以后完美地提供给自己的汽车客户，这完全是把细节做到极致！
把最后的一公里……
不。