她对着朱海涛问道：“这些工具如果使用过程中发现有问题，可以马上退吧？”
朱海涛点点头，打包票：“发现有质量问题，您给我发信息，我第一时间给您换新的。”
赵静雯点点头，嘱咐仓库主管：
“这些工具不用拿到库位中摆放，你们做好入库登记，一会安装师傅就会来领走，你们要做好出库记录，记得每个小队只能领3套。”
“好的，赵助理。”
卸完360套手电钻，仓库在送货单上签字接收。
拿着送货单。
赵静雯带着朱海涛到财务室走完剩下的流程。
复合、签字、付款、归档，前后只花了不到10分钟。
看着到账18万6960元，朱海涛一脸的感慨。
本次采购的360套，国产工厂给国外品牌代工的手电钻，原价是636元，批量采购价是436元。
采购是韦智杰交代赵静雯办的，他准确的告诉了赵静雯，这些工具的出厂价是365元，加上运费约等于380元，再加上13%的开票钱，所有的成本正好是436元。
朱海涛开始就很郁闷，为什么对方一开始就知道内部的价格，而且卡得那么精准。
对于原价进，再原价出的行为，朱海涛开始时，头摇得像拨浪鼓一般。
但是赵静雯告诉他，后续的批头全在他家采购时，他马上屁颠屁颠给送来了。
一套手电钻，哪怕按原价卖出去，也就是赚了200元。
360套，可以赚72000元。
但反过头来说，一个批头3元钱，有1元的利润。
项目这里有700名安装工，按每人每天损耗1个批头算，一天就赚700元，三个月就能赚回来7万元。
这里的工地可是维持9年之久。
不说后续电器损坏买新，就在这个批头上赚的钱也不会少。