在谋划生产软件之前，韦智杰与师父戴永兴，大师兄李巍，大师姐李巍先进行了一轮闭门会议。
明确了服务装修公司流程和要点。
正常的定制家居服务门店，都是为客户提供一对一的产品设计服务，可以说每套产品的样式都不一样。
它们是由总部设定若干个标准柜，由设计师根据客户家的实际尺寸，来自由组合成产品。
比如一个单门柜，一个双门柜，一个双抽柜，一个上下单门高柜等组合而成。
这些柜子都赋予它们各自的尺寸和区间范围。
至于最后能组成什么样的柜子，就看设计师的水平了。
这也是设计师的成长之路。
这样做为设计师提供了发散的空间，客户也可以参与到设计中去，有些客户甚至乐此不疲。
但其实从后世的眼光看，是因为方案还没有形成定式。
其实当一个企业积累了十年的设计后会发现，每种尺寸的设计，大概率有50个变化就很了不起了。
毕竟拿几十个标准柜来组合，最后大概率会出现频繁相同的格局。
唯一的区别就是，这个产品是门板，而另外一个产品是抽屉而已。
毕竟同样的尺寸下，又在有限的标准柜里，设计师再牛。
他也玩不出什么花活。
所以，韦智杰和三人商议，干脆也别搞什么标准柜了。
直接一步到位，搞产品。
例如电视柜，从一米二开始到三米六，每200的尺寸，设计28个产品。
然后把cad图纸和3d渲染好的效果图准备好。
设计师上门量尺回来，把平面图设计好后，直接约客户来店里选格局。
家居24个品类，13个尺寸区间，每个区间28个产品格局可选。