然后他摘下眼镜，用绒布慢慢擦拭。
他想起金泽教授说的“信任”。三十五年来他一直在找的那种信任，不是完美的、无瑕的、不会受伤的信任。
是即使受过伤，也愿意记住伤口的形状、不再让另一个人跌倒的信任。
第二十五天。
施特劳斯坐在龙胆科技十六楼的落地窗前，手中握着一杯已经冷掉的咖啡，面前摊着那份即将完成的评估报告初稿。
他的团队成员在隔壁整理数据，准备最后一周的收尾工作。走廊里偶尔传来员工经过的脚步声，茶水间隐约飘来咖啡的香气。窗外是这座城市秋天特有的晴朗天色，阳光透过玻璃，在桌面上切割出明亮的几何图案。
评估报告已经完成了百分之八十。按照idec的标准框架，结论部分应该是对企业数据伦理体系的等级评定和整改建议。
他的笔悬在空白处，很久没有落下。
门口传来轻轻的叩门声。
龙胆草站在门外，手里端着两杯热咖啡。他把其中一杯放在施特劳斯手边，在他对面坐下。
“施特劳斯博士，”龙胆草说，“这二十五天，您叫停了十九次。”
“是的。”
“每一次都被满足了。”
“是的。”
龙胆草沉默片刻。
“您知道为什么吗？”
施特劳斯摘下眼镜。
“冯先生，”他说，“三十五年前，我在慕尼黑大学参加金泽教授的研讨会。那天会上有个年轻工程师提问：‘如果企业把伦理原则挂在墙上，但执行层面处处妥协，我们该如何评估它的诚意？’”
他顿了顿。
“金泽教授说：‘不要看它挂在墙上的原则，要看它做过的决定，特别是那些让它疼的决定。’”
龙胆草没有说话。