何平清了清嗓子，从手边桌子上拿起一本黑色皮质封面的开会本。
翻看后找到记得笔记，他开始向大伙儿转述医院的决定，简单来说就是：
就是医院经过开会决定，之后要修改每个科室的绩效发放标准。
提前按照上一个月的绩效设立下个月的目标，如果科室没达到的话，需要扣除5%~10%不等的绩效。
扣是扣科室的总绩效，但最终还是要落在每个医生头上。
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