周明远笑了笑，叉子插了一小块水果，喂到沈云容嘴里。
见过未来，就知道什么是正确的路。
他对变现渠道的规划，更像是三位一体的精密生态系统。
在解忧传媒里，视频后期团队如同尖兵连和空军，负责持续生产高质量、强吸引力的内容，在公域流量池中精准获客，不断放大品牌声量和影响力。
直播团队是主力部队和转化枢纽，通过即时互动和深度讲解，在直播间高热度场景下，迅速转化为实实在在的订单，完成临门一脚。
而他准备构建的，是b端的店铺团队。
服装行业一直稳坐电商头把交椅，线上渗透率远高于其他商品。
并且，服装行业拥有超大体量和成熟的产业链，让它总是站在潮头。
一旦有新的流量平台，服装总是率先进入。
就比如，第一时间嗅到商机的malaactive。
开淘宝店，拍短视频，发社交软件，最后找到行业标杆，试水直播推广。
这一系列流程，其实是很多店主在进行成熟商业模式倒推后的必然。
只不过周明远不需要这些。
他只需要从零开始，慢慢培养出公司的当家花旦，再去建立自己的根据地。
淘宝也好，京东也好，或者是其他形态的自主商城。
承担着品牌展示，用户沉淀，私域运营，售后服务的全部职能。
是将一次性顾客转化为终身价值用户的最终阵地。
放眼后世各大网红和mcn传媒公司，这三个环节完全不是孤立运作的部门。
全都是协同作战的有机整体。
它们共同构成自我驱动的飞轮，围绕着流量变现这个核心目标高速旋转。
“如果是这样的话”