「第三空间」是星巴克的灵魂，放弃这个去学我们，等於自毁长城。
「而且我认为在他做出反应之前，瑞幸已经占领了用户心智。」
「太天真了。」柳川志摇头。
「星巴克的反应速度比你想像得快，而且咖啡行业最重要的是供应链，是品牌，是门店管理经验。」
「这些都需要时间积累，不是你烧钱就能解决的。」
两人你来我往，针锋相对，气氛越来越紧张。
柳川志的问题越来越犀利，从品牌推广、用户留存到盈利模式，几乎涵盖了创业的所有核心环节。
但李洲总能对答如流，逻辑清晰，甚至偶尔还能反过来提出一些独到的见解，让台下的不少投资人暗暗点头。
柳川志越问越不耐烦，他没想到这个年轻人竟然如此伶牙俐齿，而且思路缜密，完全不像是一个刚起步的创业者。
他压着心中的怒火，语气带着训斥：「年轻人，有野心是好事，但不能好高骛远。」
「星巴克在全球拥有几万家门店，沉淀了几十年的品牌底蕴，不是你几句空话就能超越的。」
「我看你就是不知道天高地厚，盲目自大！」
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