陈浩这套打法，完全是把有钱家长的心理拿捏得死死的。
这种降维打击的模式，一旦推向市场必然能横扫整个家教行业。
“陈总，林宇之前跟我聊的时候，我就被您的理念打动了。
现在您把这些理念跟互联网结合起来，整个模式变得无懈可击。
但是这也会让项目难度成倍增加了。
首先是资金问题。
我之前光考虑做个线上网站，兜里的钱就已经不够了，正愁着怎么去找融资。
如果要增加这么重的线下部分，租用场地、装修学习中心、购买办公设备，这些都需要大量的钱。
资金缺口放大很多倍。
光是在海甸区租个像样的培训场地，每个月的租金至少就得几千块。
加上装修、买电脑、印制讲义、招募团队，前期投入至少得几十万甚至上百万。
我就是个打工的，靳辛和姚波也就是普通职员。
我们三个人砸锅卖铁也凑不出这么多钱。
其次是对团队的要求太高了。
如果我们只做网站，团队的重心就是互联网技术。
找家教的大学生和家长都只是网站需要发展的用户。
我们只要把网站维护好就行。
但是要搞线下学习中心，就需要懂家教市场的人，需要懂课程研发的人，还需要能对接到高校学霸资源的合伙人。
我们三个人，我懂点销售，他们俩懂点技术。
要做线下，谁去负责教研？
谁去管理那些心高气傲的名校学霸？