“贺医生的意思是，不能一刀切？”
贺知舟点了点头。
“不能一刀切，你可以优化分流流程，加快转诊通道，增加门诊的可及性，但绝对不能在急诊门口挂一块牌子写‘非急症不收‘。”
“因为有些病，一开始看着不急，但它就是急的。”
张明远的手指在材料上停住了，他看着贺知舟，目光里多了一些东西。
“那你觉得应该怎么改？”
贺知舟想了想。
（本章未完，请点击下一页继续阅读）第243章北京的圆桌(第2/2页)
“建立分级响应机制，而不是分级拒诊机制。”
“所有来急诊的患者照收，但通过专业的预检分诊系统在十分钟内完成风险评估，高风险的立刻进入抢救流程，低风险的引导至快速诊疗区或协助转诊。”
“核心不是把人赶走，是让每个人都能在最短时间内到达他该去的地方。”
周敏的笔在本子上划了两道。
“你这个方案需要大量的分诊人力。”
贺知舟看着她。
“所以才需要建设标准，把分诊护士的培训和配置写进国标里。”
张明远把材料合上，靠在椅背上看着贺知舟。
“还有呢？”
贺知舟的手指又在桌面上敲了一记。
“创伤中心的建设标准需要重新定义，不能只看硬件，ct和手术室每家三甲都有，关键是响应时间和团队协作能力。”
“一个创伤中心如果做不到伤员进门十五分钟内启动手术团队，那再多的设备都是摆设。”
陈国栋放下了手里的笔。