“我收回刚才那句。”
苏半夏把通知抽回来。
“设备和人员确实进步了，压榨同事的水平还保持原样。”
晚上十点，整理后的第一版数据发进贺知舟邮箱。
过去十二个月，急诊科共完成一百八十六例急诊手术，其中独立手术一百零七例，跨科协作七十九例。
主要手术目标完成率百分之九十七点三，三十天内非计划二次手术率百分之二点一，严重并发症率较流程升级前下降了四成。
贺知舟把数字填进演讲稿，没有放在开场。
第一页只留了一个问题。
术中出现异常时，谁有权让手术暂停。
电话接通后，韩明哲那边先传来咖啡机结束工作的提示音。
“你总算把正式稿发来了。”
“刚发三分钟。”
“我已经看到第六页，开场这个问题容易得罪人。”
“会得罪谁？”
“习惯把手术台当个人领地的主刀。”
“那就让他们听完再生气。”
“行，会议组织方要的也是讨论度，你继续讲。”
贺知舟调出流程图。
“核心是三级预警。”
“一级自动监测，你写了生命体征，药物追加和设备参数联动，具体怎么触发？”
“不能只看单项阈值，血压下降百分之二十，升压药追加两次，失血量持续增加，三项同时出现才触发高风险提醒。”