贺知舟删去了所有可识别信息，只保留用药，循环数据和记录修改节点。
“二级预警在第十一分钟出现，如果当时完成复核，团队会提前二十七分钟发现失血记录与实际吸引量不符。”
台下有人举手，随即想起提问环节还没开始，又将手放下。
韩明哲坐在第二排靠过道的位置，膝上的会议册停在同一页。
第二个病例结束后，江城一院两年数据出现在屏幕上。
“非计划二次手术率从百分之五点八降到百分之二点一。”
数字旁边没有夸张箭头，只有设备升级，团队成熟和流程变化三项并列因素。
“这组结果不能证明单一机制带来了全部改善。”
贺知舟换到下一页。
“它能证明，流程值得继续验证。”
原本准备拍照的人将手机横过来，把整张研究设计收进镜头。
十家医院，十二个月，统一终点，分层记录实施成本，并单独设置低资源医院版本。
一名非洲地区创伤中心负责人看到纸质双签表，立刻往前坐了半个身位。
“没有独立服务器怎么办？”
贺知舟点开附录入口。
“纸质记录封袋，双人编号，次日交叉复核。”
“没有全套设备联动怎么办？”
页面切换。
“保留三个核心触发条件，循环变化，用药追加和失血记录延迟。”
“机制如果只能在资金充足的中心运行，它就没有资格成为通用机制。”
计时器进入最后两分钟。