“那还需要什么？”
“匿名调查，暂停事件访谈，人员流失记录，以及预警提出者三个月内的岗位变化。”
台下的笔尖停了一片。
顾问没有坐下。
“您认为岗位变化也是安全指标？”
“提出过预警的人被调岗，被减少手术机会，或者离开团队，机制在纸面上运行得再好，也算失败。”
“如果医院拒绝提供这类数据？”
“退出试点。”
主席抬头看向屏幕，又看了看贺知舟。
“七个问题，七项可以落地的回答。”
他走到台前，拿起自己的话筒。
“这是今天最有建设性的报告，我期待看到这套机制的先导研究结果，也希望明年的大会能为它保留更长的讨论时间。”
掌声再次响起。
贺知舟关掉演示文件，拔下接收器，刚走到侧台，韩明哲已经在那里等着。
“二十四分四十九秒，提问一秒没浪费，你做到了。”
“嗯。”
“就一个嗯？”
“耳麦先还给人家。”
技术人员接过设备，连声感谢，又询问能否取得低资源版本的授权。
“等研究方案注册后公开下载。”
“完全免费吗？”