方晓雯将红色暂停标记放大。
“当时一间手术室显示可用，麻醉人员尚未确认，路径页面却提前转绿。我暂停分流五十三秒，等三项资源全部回执后重新开放。”
“你拥有正式指挥权吗？”
“没有，我是护理协调人员。”
“暂停期间，谁承担延误责任？”
“当时制度没写清楚，所以这次提交的建议里，要求保护提出预警的人。”
屏幕另一侧有人打开麦克风。
“如果任何工作人员都能暂停流程，恶意使用或判断错误也会拖慢救治。”
方晓雯没有抢着回答，先把暂停记录的操作页面投出来。
“暂停必须选择原因，填写具体缺失资源，系统自动通知指挥岗，两分钟内无人复核才升级到上级节点。”
“判断错误呢？”
“记录保留，复盘改流程，故意虚报另行处理。”
贺知舟接过页面控制。
“怕人按错，就不给任何人按，最后只会让错误一路通行。”
“指南需要兼顾效率。”
“发现问题的人连开口都要先找领导，效率已经没了。”
洛朗用笔敲了两下材料边缘。
“项目组先讨论措辞，建议使用‘提出预警者保护’，还是使用‘无惩罚暂停机制’？”
苏半夏查看初稿条款。
“‘无惩罚’范围太宽，重复误报也不处理，会让制度失去约束。建议写‘善意预警不因结果未造成伤害而追责’。”
“如何判断善意？”