2008年7月23日，星期三。上午十点。
第七大道745号，雷曼兄弟总部，三十一层。
富尔德的桌上放着一杯没有动过的黑咖啡。咖啡是秘书八点半送进来的，现在已经彻底凉了，表面结了一层深褐色的薄膜。
他没有注意到那杯咖啡。他在等一个电话。
电话在十点零二分响了，来电显示是一个韩国的国际区号。
富尔德看着那个号码，手指在听筒上停了停。
这个号码他认识。
打这个电话的人，在一年前还坐在这栋楼里。坐在二十七层。用的是雷曼的内线分机。
闵裕圣。
六月份刚刚从雷曼首尔分公司负责人的位置上离开，去了韩国发展银行担任行长。现在代表韩国来收购他曾经的老东家。
富尔德拿起了听筒。
"理查德。"
闵裕圣的英语极其流利，带着一种在美国投行系统里浸泡了十几年才会有的、把韩语口音磨得几乎消失的精确发音。
"裕圣。"
富尔德用名字称呼他。不是"闵先生"，不是"行长"。是他的名字。
这个称呼本身就是一种定位。在富尔德的心理地图里，闵裕圣首先是一个"前下属"，其次才是韩国发展银行的新任行长。
闵裕圣当然听出了这种定位。他在雷曼工作了将近十年，负责整个韩国业务。他知道富尔德叫一个人名字意味着什么——意味着"我认为你和我之间的关系是纵向的，不是横向的"。
他没有纠正。
"理查德，我想我们可以直接谈了。"
闵裕圣的语速比富尔德习惯的华尔街节奏慢一拍，这是一种刻意的、有控制的慢。
"我们的团队和你们的投行部门已经交换了初步的条款框架。但有些东西，我觉得需要你和我直接沟通。"