随着机制完善，护航团发现自己很难继续靠“冷漠”叙事撬动人心。
于是他们露出更深层的诉求：
>“系统再好，也需要一个能拍板的人。”
>“我们缺的不是流程，是一个能承担责任的领袖。”
>“领袖的存在能让大家安心。”
这句话直指中心化。
他们绕了一圈，又回到归序会当初的目标：
把责任人格化，从而让权力可被夺取。
存在性编号：
nar-new-07：领袖安心框架链。
nar-new-07a：中心化回流迹象判定。
江砚看着这条链，终于确定：
护航团只是换皮的归序会。
他们学会了先讲温度，再讲领袖。
先让人觉得冷，
再提供一个火把。
火把握在谁手里，
谁就握住开关的替代品。
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###十、反制的第二步：把“承担责任”从领袖转为“责任簇”
江砚提出一个概念：责任簇。