你一个人拍胸脯说“我们很有实力”，对方将信将疑；
可如果一连数个的圈子里的富哥儿都在你这里下了注，对方反而会主动来问你“你们还有什么合作机会”。
更别说林殊本身的打算就是以电竞为跳板，他压根没打算一辈子只当个电竞选手兼主播。
电竞是个跳板，hwg是敲门砖，他要的是借助这块砖头，去够更高也更为广阔的领域。
做品牌、做内容、做赛事运营、甚至往更上游的产业链走——这些都需要真正有分量的人在身旁帮忙开路。
而齐湛明这帮人，就是那条路上的第一批合作者。
当然了，也不是说接受投资一点风险没有。
钱进来了，话语权怎么分？
这是所有创始人面对投资时都绕不开的问题。
如果这帮二代只是财务投资，掏钱、签字、等分红、全程不插手——那问题不大，林殊甚至欢迎他们在各种饭局上多提几句“我投了hwg”，帮忙拉拉热度。
但如果他们想塞人、想干预战术、想安排选手轮换——那林殊的“一言堂”格局就破了。
另一个问题是节奏。
林殊的目标是“拿世界冠军”、“建立电竞豪门”，这是长期主义，就差把三年五年的规划都给写出来了。
但常规资本天然追求回报率，股东要是急着要成绩、要热度、要变现，很可能会逼俱乐部做一些短期吸睛但伤害根基的事，比如让选手在比赛期间接商演、让队员半夜直播带货、或者为了卖票强迫核心选手参加一堆线下活动消耗精力。
这种事在圈子里不是没有先例。
前世业内流传着一个经典反面教材，某知名饮料品牌的二代接手公司后，第一件事就是撤掉了自家用了十年的代言人，换成了自己追星喜欢的小鲜肉。
结果呢？老客户炸了，渠道商骂了，股价跌了，市场份额掉了无数。
你说他是坏人吗？
不是。
他只是个外行，以为自己懂，结果把专业的事情搞砸了。
林殊可不想让自己辛辛苦苦建起来的hwg变成电竞圈版的“某哈哈”。