但时间周期太长了，君毅创投基金旗下的资金大部分都不是他的，而是其他出资人委托他进行资产管理，让他这个专业人士去做具体的业务投资，为他们实现资产的保值增值。
这么大的战略决策必须要说服这些lp们，不然他们到时候半路撤资赎回资金，就会打乱整个战略布局。
不过，他这一惊人的决定，让在场的lp们震惊又质疑，觉得他太冒险了。
面对lp们的质疑，郑鸿毅说道：“各位想想，华尔街那些资本财团怎么可能会让自己吃亏？他们敢给出这个价码，是因为他们很清楚的看到了元界智控未来的价值，是要远远超出他们今天给出的价码。”
顿了顿，郑鸿毅补充道：“而我，我也一样，我也看清楚了元界智控不可估量的价值。”
郑鸿毅环视众人：“且不说元界智控旗下其它新的增长点，光是人形机器人这个业务，其所能够创造的价值就难以估算。”
这时，其中一位lp说道：“你就这么笃定？”
郑鸿毅当即向在场的lp们拆解元界智控旗下的人形机器人业务前景预期。
人形机器人在当下光是靠一款家政服务型机器人就为元界智控带来了数千亿恐怖的营收，郑鸿毅向众人表示，这还只是人形机器人业务的一个开胃菜而已。
真正的业绩大爆，是未来作为生产型机器人上岗工作大规模普及开来的时候。
不管是现在已经推出的小元机器人，还是外界盛传期待的所谓赛博伴侣型机器人，虽然市场潜力也很大，但生产型机器人的市场规模更大，甚至大出一个数量级，也就是十倍以上。
作为更先进的生产力，郑鸿毅坚信普及机器人上岗工作劳动，是未来必然的大趋势。
郑鸿毅站在会议室内的投屏前，只见他看向一众lp继续说道：“这里的潜力到底有多大呢？”
说着，他调出一个ppt来投屏到会议室的大屏幕上，郑鸿毅瞅了一眼ppt内容，“根据世界银行和国际劳工组织的最新数据，当前全球劳动人口约占总人口规模的45%左右，全球总人口规模大约是75亿左右。”
说到这里，郑鸿毅收回目光，然后转身看向与会的lp们。
“换言之，全世界每100个人里面就有45个人是劳动人口，也就是有33.75亿人正在工作，或者正在积极寻求工作。”
“这33.75亿人，我就算他有15%的总失业率，15个百分点已经非常夸张了吧？”
“33.75亿x(1-15%)=28.68亿人有工作，假定未来三十年后机器人的上岗普及率是70%左右，那就需要20.07亿个机器人的市场缺口。”
“家政服务机器人、伴侣型机器人这些消费级场景我就不算它们了，就算这20亿个机器人。”
“规模化效应必然带来成本下降，单价25万到30万左右肯定能做到，就算它25万的单价，一个机器人的单价25万，20亿个机器人的产值是多少？”
说到这里，郑鸿毅环视在场的人。