“当前的位移和前面预测不一致。”
梁景行反复看了两遍。
“如果继续按照原计划推进，下一段组织层次可能对不上。”
李森点头，继续播放。
陆晨在录像里逐条指出矛盾信号，要求回到已确认的位置，再重新建立判断。
整个过程没有一句多余指令。
几秒以后，新的影像证明，原来那条看似通畅的路径存在问题。
许清扬的笑意消失了。
“他不是感觉不对，所以停了。”
“他知道具体哪几项信息互相冲突。”
“这就是你们接下来要学的东西。”李森说道。
第二段录像，是那名跨国危重患者的极限抢救。
双通道建立，团队口令交接，循环参数回报，器械递送。
画面节奏很快，信息却没有乱。
梁景行的注意力始终放在团队配合上。
他发现，陆晨没有把每件事都抓在自己手里。
什么时候需要汇报，什么情况可以自主处理，哪种异常必须立刻打断，整个团队都有清楚的边界。
“这种协作，靠临场喊话很难临时建立。”
梁景行终于开口。
李森看向他。
“所以培训不会只让你们练手。”