柳易繁本来只是来江城参加揭牌开业，原定出差两天，因为网络舆情，整整留了一周。
回到字节本部，她第一时间把那份在江城多留了五天、反复打磨过的观察与分析报告，发到了高威和张总的邮箱。
报告发出去不到两小时，高威的消息就来了。“报告看了，有些点需要当面碰。下午三点，小会议室，组里一起过一下。”
高威、柳易繁，另外三名组员，围坐在会议桌旁。
桌上摊着柳易繁刚提交的那份报告，以及一叠从舆情监测系统导出的数据图表。
“都看完了？”高威的视线从报告上抬起，“易繁，你先讲讲重点。你在现场盯了一周，感受最直接。”
柳易繁面前摊着自己的笔记本，上面是密密麻麻的要点。
“重点很明确。这场舆情，对我们，对项目，是巨大的短期利好，但也把几个中长期的挑战，直接摆到了台面上，而且很急。”
她语速平稳，条理清晰。
“利好是爆发性的品牌曝光。‘跃动新工’这个名字，还有‘国产轴承两小时干翻skf’这个标签，至少在关注科技、财经、工业，甚至泛时政的圈层里，打透了。这种认知强度，靠常规投放的广告都很难能达到。”
小陈接话：“数据看到了。相关话题总阅读量保守估计过两亿，官方账号涨粉超过三十万，而且活跃度极高。这确实是现象级的传播案例。”
“对。”柳易繁点头，“所以我的第一个判断，销售询盘和潜在订单，在未来一到三个月内，会迎来一波爆炸性增长。郑徽那边的团队，现在可能已经开始接到雪片一样的咨询电话和邮件了。”
高威“嗯”了一声，手指在报告关于销售预测的那一页点了点：“你这里预估，首批实质性订单金额可能在三千万左右，依据是什么？”
“依据是长丰那边初步释放的年产能，以及我们对细分市场替代空间的测算。”柳易繁回答，“现在热度这么高，只要产品质量和交付能跟上，吃下这个区间的订单是大概率事件。”
她看向高威：“跃动新工账上的一千六百万运营资金，应付品牌建设、团队工资和日常开销没问题。但长丰要扩产、备料、应对突然涌入的订单，需要钱。我们协议里剩下的六千四百万投资款，原计划是六个月内分步到位。按现在这个局面，郑徽很可能很快就会正式提出，要求后续资金提前到位，或者至少部分提前支付，用于产能准备。我们这边需要提前协调，准备好资金方案。”
高威在本子上记了一笔：“这是个现实问题。我会跟张总提，和财务那边先通气。你接着说。”
“第二个问题，品牌运营的挑战。”柳易繁翻过一页报告，“热度是双刃剑。这次我们和‘呱科技’的对抗，虽然赢了，过程也很解气，但在部分潜在的企业客户，尤其是那些风格保守的大型国企或外资企业采购部门眼里，可能会留下‘攻击性强’、‘过于高调’、‘乐于制造争议’的印象。
轴承是tob的产品，采购决策理性、周期长，网络声浪要转化为真正的采购合同，中间有距离。跃动新工需要立刻补上专业的、深度的、面向企业决策层的品牌沟通，不能只停留在全网吃瓜的层面。这方面，我们需要给予更多支持，不仅是钱，可能还需要引入合适的合作伙伴或专家。”
另一位同事提问：“郑徽在江城的关系，不能帮助对接一些企业客户吗？”
“可以，但那更多是解决‘进门’的问题。”柳易繁说，“进门之后，凭什么让对方的工程师、采购负责人信服？靠的还是过硬的产品数据、稳定的质量、专业的服务，以及一个让人感到可靠、值得长期合作的品牌形象。我们现在的前半段做得过火了，后半段必须立刻跟上。”
高威表示认可：“这个点提得对。光会制造争议可不行，品牌调性的梳理和深化，是下一个重点。你报告里还提到了产能？”