综合算下来，整体成本还是可控的，甚至有出版商表示，如果销量起来，後续可以谈更优惠的分成模式。」
郝运愣了愣，整个人有点懵。
成本高12%到15%？
这个比例可没有gg高15%到20%的高！
这和他一开始的设想不太一样啊！
但这又只是印刷成本，只是成本中的一部分——
他有点儿算不过来了——
刘从容合上笔记本，总结道：「总的来说，港台市场有挑战，但机会更明显。关键是坚持我们的内容质量和高端定位，用咱们的内地优势资源，去打这片蓝海。」
郝运向後靠进椅背，一时没说话。
他得承认，刘从容这趟差跑得是真细，真专业。
问题找得准，解决方案也紮实。
可偏偏——这套方案听起来，一点也不像能让他大手大脚「烧钱」的样子。
gg报价高於预期，成本还有当地的出版社愿意分摊甚至未来还有盈利空间？
这跟他预想中「砸钱开拓新市场，短期内血本无归」的剧本，对不上啊。
他心里那台小算盘，又开始噼里啪啦地响了起来。
看来，想在《男人装》港台版上「合理亏损」，想靠刘从容这套稳健打法，是行不通了。
得自己想点别的法子。
比如——在港台搞线下推广时，把场面往大了做？
内容制作上，再把规格往上提一提？
总之，得找个由头，把多出来的gg收益和「不该」省下来的成本，再「合理」地花出去才行。
办公室安静了好一会儿。