“长镜头省下的不是钱，是剪辑点。现在连人都可能摔，没必要拿它证明我们会拍。”
摄影师重新设计，在二楼转角用住户推门形成遮挡，接到楼下机位。空间关系仍然连贯，只是不再要求摄影师倒退走完整段楼梯。
第七遍通过。
没有人欢呼。场记确认镜号，录音师保存双备份，灯光组开始测下一组电压。早上五点四十分，测试结束，实际超时二十分钟，执行制片当场登记。
技术报告显示，项目可以按修改后的方案拍摄，但楼道电路控制和夜间降噪还要增加二十六万元。
预备金足够覆盖。
问题出在现金流。
平台的第二笔款项按合同应在开机材料验收后五个工作日支付，场景改造尾款却必须在开机前结清。正常情况下可以通过工作室自有流动资金周转，财务仍需要书面依据。
沈砚签了一份临时资金补足承诺。
额度不超过九十万元，来源为工作室已经结算、已经纳税且未设其他用途的商务收入；使用期限截至平台节点款到账后两个工作日。每一笔支出仍走项目专户，不进入任何个人账户。
赵律师在承诺书后附了限制条款：这不是无限兜底，不覆盖擅自超支，也不改变平台按期付款义务。
江知微让财务出具资金证明，却没有公开余额。
项目只需要证明承诺可执行，不需要把沈砚的全部财产变成围观材料。
承诺书生效前，财务还做了一次压力测试。若平台款在合同允许的最晚日期到账，项目专户只能覆盖已签订单和必要人工，新增置景、非必要宣传和临时设备升级全部暂停。
制片主任问，要不要先把开机发布会预算挪一部分进来。
江知微摇头：“可以压缩发布会，但不能在表里来回挪同一笔钱。先做变更单，再取消对应采购。”
最后，他们砍掉了入口装置和一组定制伴手礼，保留媒体场地、固定机位与无障碍字幕。省下的钱回到宣传科目，不被写成已经到账的制作资金；真正用于场景尾款的，仍是项目专户里有来源编号的周转款。
供应商收到变更单后，要求按原订单支付已经完成的设计费。财务核对交付文件，确认入口装置尚未制作，设计图却已按约提交，便结清设计节点，不把“最终没用”当成拒付理由。
取消采购只省下材料与搭建费用，没有把别人已经做完的劳动一并抹掉。
这笔数额不大，却被单列在成本变更表里。沈砚签字时看见，问了一句：“以后还能用这张设计图吗？”
赵律师回答：“本项目已取得约定使用权，但转给其他项目要看合同，不能因为付过钱就默认无限使用。”