陈峰喉咙紧了紧。
"你用以前老厂的方式排不行吗？"
"以前老厂满打满算七十几个人，分四组，每组一个组长，我盯四个组长就行了。"张燕的声音平了下来。
"现在一百五十七个人，分在两个厂房里。b12那边七十四个人是老底子，活儿熟，我以前带出来的，不太用操心。”
“b13这边八十三个人——干了不到两天，有些连穿线都不利索。"
她停了一下。
"生的，熟的，半生不熟的，揉在一块儿，没有组长。"
这三个字她咬得很重。
没有组长。
他忽然意识到一个自己一直忽视的事：他规划了设备、规划了厂房、规划了产能，唯独没有规划"人怎么管"。
在他的系统思维里，人员增长是一个数字，从七十四到一百五十七，是一条上扬的曲线。
但张燕告诉他的是——曲线下面没有支撑结构。
"我一个人，"张燕的手指点在那张布局图上，"b12要跑，b13要跑。质量要查，新人要教，排产要排，考勤要记。”
她吸了一口气。
"陈峰，我不是跟你抱怨，好消息我跟你报了——人在来，越来越多，说明咱们这条路走对了。"
她顿了一下。
"但人来了得接得住，接不住，来了也白来，来了还添乱，凭我一个人，管不过来了。"
这句话说出口的时候，张燕的下巴微微收紧了一下。
陈峰自然知道这个收紧是什么意思。
她今天站在这里说"管不过来"，不是在示弱。
是在亮红灯。