外贸公司注册下来之后，各厂的产品直接从深圳口岸出口，不走香港转口。第一批货从深圳口岸出关的时候，顾长根站在口岸旁边，看着集装箱车一辆一辆过桥，转头对白玲说了一句：“这一车一车的货，以后就是内地自己走出去的东西了。”
到了1983年春天，顾长根在内地的布局已经成型了。十几个城市的工厂，六个大区的管理架构，一个深圳的物流中心，一个深圳的外贸公司。产品从服装到电子元器件到机床到家电到船舶配件，全部从深圳口岸直接出口，运到东南亚、中东、欧洲、南美。
顾长根坐在香港的办公室里，翻着各厂报上来的季报。白玲在旁边算账，算完之后把笔放下：“今年上半年，各厂的出口额比去年同期翻了快两倍。利润已经覆盖了前期投入的七成。明年应该能全部回本。”
顾长根把报表放下，平静地开了口：“回本之后，利润不要分掉。全部投回去，扩产能。各厂的设备还要再加，工人还要再招。另外，让霍雨桐把她那个奶粉厂的设备也运过去，在内蒙古建一个奶粉厂。内地的奶源好，成本低，做出来的奶粉价格比香港便宜三成。内地市场早晚要开放，提前布局。”
白玲把话记下来，忽然问了一句：“那罗勇那边怎么说？他帮了这么多忙，总得有个交代。”
顾长根想了想：“罗勇那边不用特别交代。他帮我们，是因为我们做的事对他也有好处。内地缺技术、缺设备、缺出口渠道，我们把这些都带进去了。他把事办成了，上面自然有他的功劳。两边各取所需，不用额外感谢。”
到了1983年夏天，顾长根把白玲叫到了书房。
“各厂回本了，利润也上来了。但光靠现在这些厂子，还不够。内地的市场早晚要开，到时候老百姓手里有钱了，买东西的人多了去了。得提前把消费品这块布局好。”
白玲翻开笔记本：“你想往哪块走？”
“食品和日用品。奶粉、饮料、饼干、洗衣粉、肥皂、牙膏。这些东西内地现在做得粗糙，老百姓想买好的买不着。我们在香港有食品公司的底子，设备从欧洲进，技术在手上，把生产线铺到内地去，做出来的东西比内地厂好，价格还不贵。”
白玲把话记下来，第二天就开始调配设备。奶粉厂的设备从荷兰订，饮料生产线从德国订，饼干生产线从意大利订，洗衣粉和肥皂的设备从英国订。霍雨桐从香港飞了内蒙古，跟当地的牧场谈了奶源供应合同。牧场的人听说有人要建奶粉厂，高兴得不行，说牛奶以前卖不出去，只能倒掉，现在有人收，价格还比市面上高。
奶粉厂建在呼和浩特郊区，占地五十亩，厂房从当地工程队手里包出去，设备从香港运过来，师傅从杜伊斯堡的奶粉厂调。霍雨桐在工地上蹲了三个月，从厂房打地基到设备安装，全程盯着。安装调试那天，第一批奶粉从生产线上下来的，霍雨桐拿了一杯尝了尝，转头跟旁边的厂长说了一句：“比香港厂里做的还香。内蒙的奶源好，做出来的奶粉味道就是不一样。”
奶粉厂投产之后，饮料厂和饼干厂也相继在深圳和广州落地。饮料厂引进了德国的灌装线，做橙汁和汽水，瓶子是从香港运过来的玻璃瓶，上面印着“三保”的商标。饼干厂引进了意大利的隧道烤炉，做苏打饼干和曲奇，包装用的是香港设计的铁盒，盒子上印着花花绿绿的图案。产品一上市，内地老百姓没见过这么好看的东西，抢着买。深圳的百货公司里，三保饼干摆在最显眼的位置，一上架就卖光。
顾长根有一次去深圳看饮料厂，站在车间里看着一瓶一瓶的橙汁从灌装线上下来，转头跟白玲说了一句：“内地老百姓手里有钱了，买东西也开始挑了。以前是有啥买啥，现在是看啥好买啥。我们做的就是‘好’这个字。”
日用品那边，洗衣粉厂建在广州，肥皂厂建在武汉。设备从英国运过来，配方从香港的化工厂带过来。第一批洗衣粉出来之后，白玲让人送到内地的几家百货公司试销，反馈回来的消息说去污力比内地老牌子强，价格还便宜两毛钱。肥皂厂那边更直接，第一批肥皂刚上柜台，就被抢光了，百货公司的人打电话来催货。
到了1983年秋天，顾长根在内地的消费品生产线已经有了五家——呼和浩特的奶粉厂、深圳的饮料厂、广州的饼干厂、广州的洗衣粉厂、武汉的肥皂厂。加上之前的工业厂子，内地的厂子总数超过了二十家。
顾长根坐在香港的办公室里，翻着各厂报上来的季报。白玲在旁边算账，算完之后把笔放下：“今年前三季度，内地各厂的出口额加上内销额，已经超过了五亿港币。利润覆盖了前期投入的全部成本，开始净赚了。”
顾长根把报表放下，平静地开了口：“净赚的钱不要分。全部投回去，再扩产能。另外，让高晋去一趟东北，看看沈阳和大连那边有没有合适的厂子，再开两家。东北的重工业底子好，工人技术好，做机械和船舶配件有优势。”
高晋飞了沈阳，跟当地工业部门谈了两家厂，一家做机床配件，一家做船舶阀门。设备从香港运过去，师傅从大连调过去带。两家厂谈下来之后，东北大区的厂子从两家变成了四家。
到了1984年春天，顾长根在内地的厂子已经超过了三十家，分布在十几个城市，产品从工业品到消费品，从重工业到轻工业，覆盖了十几个行业。各厂之间的配合越来越顺，大区管理越来越成熟，物流和外贸渠道也跑通了。
顾长根有一次在香港的办公室里翻着各厂报上来的产量报表，白玲在旁边算账。算完之后，白玲把笔放下，看着顾长根：“三十多家厂，前期投入的设备款和驻厂师傅的工资，加上物流中心和外贸公司的费用，总共超过了五亿美元。现在全部回本了，开始净赚。”